N°728 - NOVEMBRE 2025

ACTUALITES
08 Brèves de salon

EVENEMENTS
12 MCB by BS, une belle édition
14 Artemis fête ses 10 ans
18 Franck Ranéa
22 Dessange renouvelle son style
24 Hair Congress
27 Acne Studios

CONCOURS
16 Valentin Bourgois remporte
New Face 2025
20 Grand prix de l'innovation

POINT CHAUD
26 Certifié Coiffeur Qualifié,
le label Unec

THÉ OU CAFÉ ?
28 Mehdi Bouzghaia

ÉCLAIRAGE
29 Sarah Tirman,
le choix de Denis Do Amaral

FOCUS
30 Petite.

LA QUESTION
31 Le brushing, immortelle passion ?

HAIR STORY
32 Generik, l'iconoclaste devenu major

EN PRIVÉ
34 Fred Birault

STUDIO
38 Élégance brute
50 Créer du lien

PRODUITS
46 Les nouveautés du marché

STEP BY STEP
56 Jeu de textures et de boucles

CONSEIL TECHNIQUE
58 Le retour de la forme,
avec ou sans perm ?
59 Les textures prennent des couleurs

CONSEIL MARCHE
60 Les extensions pour tous, enfin !

CONSEIL MANAGEMENT
62 Quand le coiffeur devient psy !

CONSEIL JURIDIQUE
64 Facturation électronique obligatoire

CONSEIL GESTION
65 Travailler en musique, oui mais...

CONSEIL MARKETING
66 Dialoguer : le maître mot
de la réussite d'un salon

SUCESS STORY
68 Passer du souvenir à l'avenir
pour une cession réussie

PETITES ANNONCES
69 Fonds de commerce, emplois...

ANNONCE N°1023537

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Coiffeur manager

Entreprise et management  Coiffeur manager

MÉTIER

Le coiffeur manager, a un rôle double : il est à la fois coiffeur et gestionnaire, généralement salarié ou associé du salon de coiffure.
En tant que coiffeur il gère l'accueil du client, qu'il se doit de fidéliser. Il établit ensuite un diagnostic du cuir chevelu et des cheveux afin de choisir les soins capillaires appropriés. Il discute avec le client de la coupe désirée, supervise les recommandations, ou donne des conseils personnalisés en fonction de la nature de ses cheveux, de son style, de ses envies et de la mode. Puis il met en oeuvre toutes les techniques pour obtenir le résultat.
Il vend également des produits de soins capillaires et peut gérer les commandes de réapprovisionnement. Il gère les étiquettes indiquant les prix sur les produits et anime la présentation des articles en vitrine ou en rayon. Il anime le personnel, motive ses équipes, et préconise leur formation.
C’est avant tout un chef d’équipe !

QUALITÉS REQUISES

Pour être un bon manager il faut :

-         Etre résistant physiquement pour être capable de «  courir » et régler tous les problèmes  posés par un salon au quotidien

-         Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’écoute  pour gérer le personnel et la clientèle

-         Savoir motiver ses équipes, les former , être un vrai leader

Etre résistant au stress de la responsabilité, et avoir l’esprit d’initiative.

Manager franchise (Provost)

Entreprise et management  Manager franchise (Provost)

MÉTIER

Le patron coiffeur franchisé est un coiffeur manager qui est en même temps propriétaire de son salon dont l’enseigne est franchisée. Il a donc un rôle triple : coiffeur, animateur d’équipe, et gestionnaire-responsable de son fonds de commerce. En tant que coiffeur il gère l'accueil du client, qu'il se doit de fidéliser. Il établit ensuite un diagnostic du cuir chevelu et des cheveux afin de choisir les soins capillaires appropriés. Il discute avec le client de la coupe désirée, supervise les recommandations, ou donne des conseils personnalisés en fonction de la nature de ses cheveux, de son style, de ses envies et de la mode. Puis il met en oeuvre toutes les techniques pour obtenir le résultat.

En tant que manager animateur, il vend également des produits de soins capillaires et gère les commandes de réapprovisionnement. Il gère les étiquettes indiquant les prix sur les produits et anime la présentation des articles en vitrine ou en rayon.
Il anime le personnel, motive ses équipes, et préconise leur formation.


En tant que propriétaire de son salon franchisé, il a en charge des embauches et des départs , de la gestion du personnel (formation de ses apprentis, formation contenue..) . Il est également responsable des relations avec son franchiseur, et de la gestion et de la comptabilité et bien sûr de la caisse. Il rend compte de son activité auprès de toutes les administrations sociales, fiscales etc. avec l’ aide de ses conseillers et experts.

QUALITÉS REQUISES

Les qualités d’un patron coiffeur sont essentiellement celles d’un manager responsable. - Etre résistant physiquement pour être capable de « courir » et régler tous les problèmes posés par un salon au quotidien - Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’ écoute pour gérer le personnel et la clientèle - Savoir motiver ses équipes, les former , être un vrai leader - Avoir l’ esprit de groupe pour se conformer aux règles du groupe franchiseur - Avoir le sens des responsabilités, et résister au stress.

Manager franchise (VoG)

Entreprise et management  Manager franchise (VoG)

MÉTIER

Le patron coiffeur franchisé est un coiffeur manager qui est en même temps propriétaire de son salon dont l’enseigne est franchisée. Il a donc un rôle triple : coiffeur, animateur d’équipe, et gestionnaire-responsable de son fonds de commerce. En tant que coiffeur il gère l'accueil du client, qu'il se doit de fidéliser. Il établit ensuite un diagnostic du cuir chevelu et des cheveux afin de choisir les soins capillaires appropriés. Il discute avec le client de la coupe désirée, supervise les recommandations, ou donne des conseils personnalisés en fonction de la nature de ses cheveux, de son style, de ses envies et de la mode. Puis il met en oeuvre toutes les techniques pour obtenir le résultat.

En tant que manager animateur, il vend également des produits de soins capillaires et gère les commandes de réapprovisionnement. Il gère les étiquettes indiquant les prix sur les produits et anime la présentation des articles en vitrine ou en rayon.
Il anime le personnel, motive ses équipes, et préconise leur formation.

QUALITÉS REQUISES

Les qualités d’un patron coiffeur sont essentiellement celles d’un manager responsable. - Etre résistant physiquement pour être capable de « courir » et régler tous les problèmes posés par un salon au quotidien - Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’ écoute pour gérer le personnel et la clientèle - Savoir motiver ses équipes, les former , être un vrai leader - Avoir l’ esprit de groupe pour se conformer aux règles du groupe franchiseur - Avoir le sens des responsabilités, et résister au stress.