N°727 - SEPTEMBRE 2025

ACTUALITES
Brèves de salon

EVENEMENTS
• Keune Ambassador Day
• Les coiffeurs dans la rue contre la concurrence déloyale
• Wella Company
• Revlon Pro House à Barcelone
• Coiffure Beauté Méditerranée : 20 ans d'innovations
• Thomas Tuccinardi
• Babyliss Pro
• Jean Louis David en shooting aux Lilas

HOMMAGE
Franck François, serial entrepreneur

LA QUESTION
Couper après 50 ans, la bonne idée ?

FOCUS
Kalia Nature

ÉCLAIRAGE
Emma Broudin, le choix de Joanne Cartier

POINT CHAUD
Les salons professionnels dans l'œil du cyclone

THÉ OU CAFÉ ?
Jérôme Guézou

HAIR STORY
Sir James Dyson, maître de l'air

EN PRIVÉ
Christine Margossian

STUDIO
• Couleurs extrêmes
• Frange story

PRODUITS
Les nouveautés du marché

CONSEIL TECHNIQUE
• La transition poivre et sel
• Modern perm pour homme
• Automne, acmé de la chute de cheveux ?

CONSEIL JURIDIQUE
Contrôle fiscal : comment s'en sortir au mieux ?

CONSEIL MANAGEMENT
Harcèlement en salon : les clés pour bien réagir

CONSEIL NUMÉRIQUE
Facebook est-il mort pour communiquer ?

CONSEIL MARKETING
Les marques de niche sont-elles l'avenir des cosmétiques ?

CONSEIL MANAGEMENT
Manager ou baby-sitter ?

BLOG DES EXPERTS
Vos questions, nos réponses

SUCESS STORY
CBM

PETITES ANNONCES
Fonds de commerce, emplois...

ANNONCE N°1016827

Cette annonce a expiré ou n'est pas encore publiée



Coiffeur Apprenti BP

Apprentissage et  formation Coiffeur Apprenti BP

MÉTIER

Le BP coiffure s'adresse aux coiffeurs qui ont déjà le CAP coiffure et qui souhaitent aller plus loin dans leur apprentissage de la coiffure.
Le brevet professionnel est un diplôme d’Etat de niveau IV. Il permet d'acquérir de nouvelles compétences techniques, et dispense une formation de gestion indispensable à qui souhaite ouvrir son propre salon ou devenir manager.

L’apprenti BP suit une formation à temps partiel en vue de l’ obtention de son BP coiffure, et il travaille en parallèle dans un salon de coiffure ou il tient le rôle de coiffeur, éventuellement assistant du responsable du salon.. Il assure, sous les directives et la responsabilité du manager du salon différentes tâches destinées à préparer son intervention : Les cours se déroulent généralement sur 2 ans, en alternance grâce au contrat de professionnalisation, selon les modalités fixées par l’école et le salon qui l’accueille.

Le Brevet Professionnel - BP Coiffure est le diplôme qui suit logiquement le CAP Coiffure et qui sanctionne l’apprentissage et la formation réussis. C'est un diplôme de niveau IV qui atteste l'acquisition d'une haute qualification dans l'exercice de cette activité professionnelle, en validant la maîtrise des techniques

QUALITÉS REQUISES

Les qualités requises pour devenir  Apprenti BP sont naturellement les mêmes que celles  demandées pour être coiffeur manager , ou indépendant:

-        Etre résistant physiquement pour être capable de «  courir » et régler tous les problèmes  posés par un salon au quotidien

-         Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’ écoute  pour gérer le personnel et la clientèle

-        Savoir motiver ses équipes, les former , être autonome, voire être un leader

-         Etre résistant au stress de la responsabilité et avoir l’ esprit d’initiative.

Coiffeur manager

Entreprise et management  Coiffeur manager

MÉTIER

Le coiffeur manager, a un rôle double : il est à la fois coiffeur et gestionnaire, généralement salarié ou associé du salon de coiffure.
En tant que coiffeur il gère l'accueil du client, qu'il se doit de fidéliser. Il établit ensuite un diagnostic du cuir chevelu et des cheveux afin de choisir les soins capillaires appropriés. Il discute avec le client de la coupe désirée, supervise les recommandations, ou donne des conseils personnalisés en fonction de la nature de ses cheveux, de son style, de ses envies et de la mode. Puis il met en oeuvre toutes les techniques pour obtenir le résultat.
Il vend également des produits de soins capillaires et peut gérer les commandes de réapprovisionnement. Il gère les étiquettes indiquant les prix sur les produits et anime la présentation des articles en vitrine ou en rayon. Il anime le personnel, motive ses équipes, et préconise leur formation.
C’est avant tout un chef d’équipe !

QUALITÉS REQUISES

Pour être un bon manager il faut :

-         Etre résistant physiquement pour être capable de «  courir » et régler tous les problèmes  posés par un salon au quotidien

-         Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’écoute  pour gérer le personnel et la clientèle

-         Savoir motiver ses équipes, les former , être un vrai leader

Etre résistant au stress de la responsabilité, et avoir l’esprit d’initiative.

Manager franchise (Provost)

Entreprise et management  Manager franchise (Provost)

MÉTIER

Le patron coiffeur franchisé est un coiffeur manager qui est en même temps propriétaire de son salon dont l’enseigne est franchisée. Il a donc un rôle triple : coiffeur, animateur d’équipe, et gestionnaire-responsable de son fonds de commerce. En tant que coiffeur il gère l'accueil du client, qu'il se doit de fidéliser. Il établit ensuite un diagnostic du cuir chevelu et des cheveux afin de choisir les soins capillaires appropriés. Il discute avec le client de la coupe désirée, supervise les recommandations, ou donne des conseils personnalisés en fonction de la nature de ses cheveux, de son style, de ses envies et de la mode. Puis il met en oeuvre toutes les techniques pour obtenir le résultat.

En tant que manager animateur, il vend également des produits de soins capillaires et gère les commandes de réapprovisionnement. Il gère les étiquettes indiquant les prix sur les produits et anime la présentation des articles en vitrine ou en rayon.
Il anime le personnel, motive ses équipes, et préconise leur formation.


En tant que propriétaire de son salon franchisé, il a en charge des embauches et des départs , de la gestion du personnel (formation de ses apprentis, formation contenue..) . Il est également responsable des relations avec son franchiseur, et de la gestion et de la comptabilité et bien sûr de la caisse. Il rend compte de son activité auprès de toutes les administrations sociales, fiscales etc. avec l’ aide de ses conseillers et experts.

QUALITÉS REQUISES

Les qualités d’un patron coiffeur sont essentiellement celles d’un manager responsable. - Etre résistant physiquement pour être capable de « courir » et régler tous les problèmes posés par un salon au quotidien - Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’ écoute pour gérer le personnel et la clientèle - Savoir motiver ses équipes, les former , être un vrai leader - Avoir l’ esprit de groupe pour se conformer aux règles du groupe franchiseur - Avoir le sens des responsabilités, et résister au stress.

Manager franchise (VoG)

Entreprise et management  Manager franchise (VoG)

MÉTIER

Le patron coiffeur franchisé est un coiffeur manager qui est en même temps propriétaire de son salon dont l’enseigne est franchisée. Il a donc un rôle triple : coiffeur, animateur d’équipe, et gestionnaire-responsable de son fonds de commerce. En tant que coiffeur il gère l'accueil du client, qu'il se doit de fidéliser. Il établit ensuite un diagnostic du cuir chevelu et des cheveux afin de choisir les soins capillaires appropriés. Il discute avec le client de la coupe désirée, supervise les recommandations, ou donne des conseils personnalisés en fonction de la nature de ses cheveux, de son style, de ses envies et de la mode. Puis il met en oeuvre toutes les techniques pour obtenir le résultat.

En tant que manager animateur, il vend également des produits de soins capillaires et gère les commandes de réapprovisionnement. Il gère les étiquettes indiquant les prix sur les produits et anime la présentation des articles en vitrine ou en rayon.
Il anime le personnel, motive ses équipes, et préconise leur formation.

QUALITÉS REQUISES

Les qualités d’un patron coiffeur sont essentiellement celles d’un manager responsable. - Etre résistant physiquement pour être capable de « courir » et régler tous les problèmes posés par un salon au quotidien - Etre rigoureux et habile, et avoir le sens du contact et de l’ écoute pour gérer le personnel et la clientèle - Savoir motiver ses équipes, les former , être un vrai leader - Avoir l’ esprit de groupe pour se conformer aux règles du groupe franchiseur - Avoir le sens des responsabilités, et résister au stress.