NOS EXPERTS

Isabelle ARNOUX

Isabelle ARNOUX

Isabelle Arnoux est fondatrice et directrice du cabinet DONT ACTE, spécialisé dans le management et le conseil de salons de coiffure. DONT ACTE  a déjà  audité plus de 1000 salons, formé près de 9000 participants , et coaché 150 dirigeants dans le domaine de la coiffure.
Isabelle Arnoux a 25 ans d' expérience dans le domaine du management de salons de coiffure et d'accompagnement d'équipe. Elle a d' abord été coiffeuse, puis manager, master manager, animatrice de réseau, avant de devenir consultante et enfin coach.

La Rédaction de L'Eclaireur www.leclaireur-coiffeurs.com

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L' équipe de la rédaction de L' ECLAIREUR composée de  Eve Laborderie, Brice Thiron et  Catherine Sajno, et tous nos journalistes  ou contributeurs plus occasionnels ont  réuni les archives de L'ECLAIREUR, ainsi que les principaux textes officiels et réglementaires pour vous vous apporter des réponses aux questions classiques que vous vous posez dans le cadre de la gestion et le développement de votre salon. Vous bénéficiez ainsi de plus de 45 ans d' expérience de la coiffure cumulées par nos équipes,  lesquelles ont interviewé  les plus grands professionnels  dans tous les métiers.

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04 décembre 2012

Cursus demission devepement carriere

Bonjour, je suis coiffeur styliste et coloriste dans un grand salon branché dans le sud de la france. Il y a eu quelques soucis d' adaptation mais les rapports avec la clientele et mes patrons sont globalements assez satisfaisants.
Le soucis c' est que je part m installer en juin 2012 sur paris car j' ai besoin de passer a un stade supérieur dans ma carriere et je ne sais pas comment l' expliquer a mes employeurs que je souhaite prevenir 2 mois à l avance pour leurs laisser le temps d anticiper. Mais je suis le seul a être polyvalent dans le salon et le remplissage des planning se fait en grande partie grâce a ma polyvalence... Comment faire pour ne pas les froisser de mon départ sachant que je suis très demandé par la clientèle qui est assez exigeante car ils ont beaucoup de mal a recruter dans le sud vu le niveau élevé de leurs attentes en matière de qualification et d' expérience dans la recherche d un nouveau collaborateur qui ont assez de mal a trouver... merci pour votre réponse

Bonsoir,

Tout d'abord, je vous félicite de votre professionnalisme ! En effet peu nombreux sont les collaborateurs qui s'inquiètent de leur employeurs au moment de réaliser leurs projets... Cette réaction est donc tout à votre honneur...

Toutefois, cela fait partie de la vie de l'entrepreneur d'avoir à palier les départs de personnes compétentes et ambitieuses comme vous semblez l'être. Je vous recommande de laisser passer les fêtes et d'annoncer vos projets en début d'année lors des entretiens annuels. Si il n'est pas d'usage dans cette entreprise de réaliser ce type de rencontre, je vous propose de solliciter un entretien et de faire part très directement de vos projets. 5 à 6 mois de délais est plus que raisonnable pour recruter une personne susceptible de vous remplacer même si des besoins de formations sont à envisager. Par ailleurs votre installation ne faisant pas à proximité du salon ou vous exercez actuellement, vos employeurs n'auront pas à s'inquiétez d'une éventuelle concurrence. Par conséquent, ils devraient se réjouir pour vous de votre évolution, même s'ils peuvent regretter de voir partir un collaborateur compétent et apprécié...

Je vous souhaite le meilleur dans votre installation future et surtout ne culpabilisez pas...

Isabelle ARNOUX

www.cf-dontacte.fr