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La Rédaction de L'Eclaireur www.leclaireur-coiffeurs.com

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L' équipe de la rédaction de L' ECLAIREUR composée de  Brice Thiron, Florence Baumann assisté de l' éditeur Christian GUY ainsi que d' autres contributeurs occasionnels ont  réuni les archives de L'ECLAIREUR,  Vous bénéficiez ainsi de plus de 75 ans d' expérience de la coiffure cumulées par nos équipes,  lesquelles ont interviewé  les plus grands professionnels,  dans tous les métiers.

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07 mars 2011

Quel est le meilleur statut professionnel pour le coiffeur entrepreneur?

Depuis quelques années, la tendance, pour ne pas dire la mode, est de choisir le statut de travailleur indépendant en qualité de gérant majoritaire d’une société. Retour sur un statut qui a le vent en poupe.. Entre les années 50 et les années 90, la tendance chez les artisans coiffeurs était de vouloir évoluer vers le statut de salarié afin de bénéficier des avantages tels que : indemnités journalières, retraite cadre, prévoyance… Le schéma le plus simple était de créer une SARL dans laquelle l’artisan devenait gérant minoritaire et donc « salarié ». Mais, depuis les années 90, la tendance s’est inversée et le meilleur choix semble être aujourd’hui celui de gérant majoritaire et donc de travailleur indépendant, et cela au sein d’une EURL ou d’une SARL soumise à l’impôt sur les sociétés (IS).
UN CHOIX JURIDIQUE
Afin de protéger le patrimoine personnel, il est habituellement conseillé de créer une société pour l’exploitation du fonds et de placer ainsi les risques inhérents à toute activité commerciale ou artisanale dans ce cadre juridique protecteur. En effet, en cas de graves difficultés, les risques sont limités aux apports en capitaux et aux éventuelles cautions données. La SAS ou la SA dans laquelle l’artisan devient président ou pdg (et donc assimilé au statut social de salarié), est rarement choisie en raison des coûts de fonctionnement beaucoup plus importants car nécessitant l’intervention d’un commissaire aux comptes et de formalités juridiques plus complexes. Le choix se porte très couramment sur l’EURL (1 seul associé) ou la SARL, dans laquelle l’artisan devient gérant. Le coût de création ainsi que les frais de fonctionnement sont moins importants et apportent une relative protection du patrimoine personnel du ou des associés.
UN CHOIX FISCAL
Imposition du résultat et distribution de bénéfice :
Le bénéfice d’une entreprise individuelle est directement imposé avec l’ensemble des revenus de l’exploitant. Celui d’une société est  imposé suivant deux modes distincts : 
1/ dans les revenus du ou des propriétaires des parts (EURL et SARL familiale) comme un exploitant individuel.
2/ directement dans la société elle-même pour les EURL ayant opté pour l’IS et les SARL.
Le taux de l’impôt sur les bénéfices est de 15% jusqu’à 38 120 euros de résultat et 33,33% au-delà.
Ce taux peut donc s’avérer plus intéressant  que celui du barème de l’impôt sur le revenu.
De plus, les bénéfices imposés à l’IS peuvent être distribués et bénéficier de 3 abattements et crédits :
1/ Abattement général de 40%. 
2/ Abattement fixe annuel de 1 525 euros pour les célibataires et 3 050 pour les couples mariés ou  pacsés.
3/ Crédit d’impôts de 115 ou 230 euros.
Le choix de l’impôt sur les sociétés peut s’avérer par exemple judicieux dans le cas d’acquisition d’un fonds de commerce financé par emprunt. En effet, l’acquisition n’étant pas déductible fiscalement, les bénéfices nécessaires aux remboursements des échéances de l’emprunt sont imposés dans la société à un  taux moindre que celui de l’impôt sur le revenu.
FRAIS PROFESSIONNELS
Depuis le milieu des années 70, le régime d’imposition des artisans, des commerçants, mais également des agriculteurs et des professions libérales s’est rapproché de celui des salariés. C’est ainsi que l’abattement de 20% sur les revenus imposables, initialement réservé aux salariés, a été étendu aux adhérents de Centres de Gestion Agréés (CGA). Cet abattement est maintenant intégré dans le barème d’imposition pour les adhérents de CGA. Toutefois une différence subsiste. En effet les salariés bénéficient d’un abattement forfaitaire de 10%  pour frais professionnels. Ils peuvent toutefois y renoncer pour appliquer les frais réels si ce dernier calcul est plus avantageux. Cette possibilité est également offerte aux associés gérants d’EURL et aux gérants majoritaires de SARL, soumises à l’IS.
 
UN CHOIX SOCIAL
Les régimes sociaux des entrepreneurs et des gérants de sociétés varient suivant le statut juridique de l’entreprise, le nombre de parts détenues et le régime d’imposition de la société. Les différentes possibilités et caractéristiques sont résumées dans le tableau ci-dessous. Les différents régimes se sont harmonisés depuis les années 70, tant en matière de possibilités de couverture sociale que de base de cotisation. Toutefois le régime de travailleur non salarié (TNS) se révèle plus souple et légèrement moins onéreux à couverture sociale égale. Le choix se porte souvent sur le statut TNS de gérant majoritaire d’une EURL ou SARL soumise à l’IS. En effet, dans ce cas, la  base de cotisation est égale à la rémunération du gérant et ne porte pas sur le résultat total de la société.  Ce choix peut être particulièrement judicieux par exemple pour l’acquisition d’un salon de coiffure financé par emprunt. Dans ce cas, la base de cotisation ne porte pas sur la part de bénéfice consacré au remboursement de cet emprunt.
CONCLUSION
Le besoin de séparer l’activité professionnelle afin de préserver le patrimoine privé est la raison essentielle de la création d’une EURL ou SARL. Le régime fiscal légèrement plus favorable des sociétés soumises à l’IS et une base de cotisation plus réduite incitent fortement à opter pour l’impôt sur les sociétés. Voila pourquoi la tendance actuelle porte à la création d’EURL ou SARL soumise à l’IS et à gérance majoritaire.